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Deuda y capital de OPALCO en buena forma

En la reunión de la junta directiva del 17 de marzo de 2016 en Eastsound, el personal presentó el informe financiero de fin de año 2015. En pocas palabras, las finanzas de OPALCO están en buena forma: los gastos se redujeron, los ingresos alcanzaron el objetivo ajustado y el TIER volvió a un conservador 2,51. Lea a continuación para obtener más información sobre deuda y capital, y el cierre de año completo. presentación del informe financiero está disponible en nuestro Biblioteca de recursos.

A lo largo de los 79 años de historia de OPALCO, la cantidad total de deuda que la Cooperativa ha tenido que asumir ha aumentado constantemente, en relación con los costos cada vez mayores de los proyectos de construcción de capital. La deuda ha aumentado a una tasa del uno por ciento anual desde que la Cooperativa comenzó a endeudarse. Nuestro capital como porcentaje del capital total es saludable en 53% (a finales de 2015). Nuestro prestamista, USDA/RUS, nos exige un estándar de entre 30-60%.

Nuestras posiciones de deuda y capital han mostrado altibajos consistentes con los principales proyectos de capital, y especialmente los costosos proyectos de cables submarinos. Nuestra posición patrimonial histórica más baja fue -11% en 1955 y se mantuvo negativa durante la década de 1960, cuando instalamos los primeros cables submarinos. Fue necesario hasta 1986 alcanzar un patrimonio superior a 30%, cayendo nuevamente en 1992 tras los proyectos de soterramiento de 1990-1991 y la instalación de un cable submarino. Alcanzamos nuestro patrimonio máximo en 2006 con 75%. Este patrón de flujo y reflujo continuará a medida que expandamos nuestra infraestructura, reemplacemos los viejos cables submarinos y subterráneos y luego nos recuperemos de cada proyecto de capital importante.

El crecimiento de la membresía de las cooperativas se estabilizó en 2008 y se ha mantenido estable desde entonces. ¿Qué hace una empresa cuando los costos fijos siguen aumentando y el crecimiento es estable? Sin un mayor número de miembros para compartir el aumento de los costos operativos y de energía, las tarifas deben subir y debemos buscar soluciones innovadoras para obtener nuevos ingresos.

En noviembre de 2013, la Junta tomó una decisión consciente y unánime de acelerar la expansión de nuestra red para brindar servicios de banda ancha a nuestros miembros y utilizar capital y tarifas para financiar esa expansión. Desde la adopción de un plan de negocios para brindar banda ancha (servicios de Internet) a nuestros miembros, la deuda ha aumentado $17M. De esto, $8.8M se utilizó para gastos de capital de OPALCO en el sistema de distribución eléctrica, $3.2M para la modernización y expansión de nuestra red de comunicaciones, $1M en nuestro lado de transmisión para el Proyecto de Cable Submarino y $4M en forma de préstamo a Rock Island Communications para el inicio de operaciones.

Nuestra deuda actual (a finales de 2015) es de aproximadamente $35M. Proyectamos una deuda de aproximadamente $48M para finales de 2016, que incluye $6M (gastos de 2016) para el Proyecto de Cable Submarino. Una vez que se complete el proyecto del Cable Submarino en 2018, proyectamos que la deuda rondará los $52M y el gasto de capital disminuirá. En este punto, OPALCO refinanciará los préstamos a Rock Island Communication lejos de OPALCO y reducirá el financiamiento general de la deuda de capital hasta un objetivo de aproximadamente $46M de deuda para 2019.

 

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