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Dato breve: Compensación del gerente general/director ejecutivo de OPALCO

La remuneración del Gerente General es determinada por la Junta Directiva de OPALCO mediante un proceso estructurado y documentado. Anualmente, la Junta realiza una evaluación formal de desempeño por escrito, basada en sus Directrices Estratégicas y respaldada por documentación operativa, financiera, de seguridad y de planificación. Los miembros de la Junta evalúan el desempeño en seguridad, confiabilidad, gestión financiera, liderazgo de la fuerza laboral, servicio a los miembros, comunicaciones, participación regulatoria y supervisión de las subsidiarias. Algunas de las métricas se pueden encontrar aquí:

La compensación se considerará sólo después de completar esta evaluación.

La Junta revisa múltiples parámetros de compensación independientes, incluyendo las presentaciones del Formulario 990 del IRS de más de 20 cooperativas eléctricas, una encuesta regional de 83 empresas eléctricas del noroeste y el análisis de un consultor independiente en compensación. Estos parámetros confirman que la compensación del Gerente General de OPALCO se encuentra dentro de los rangos de mercado competitivos para organizaciones de tamaño, complejidad y perfil de riesgo similares.

Una nota para el presidente de la Junta de 2025, Vince Dauciunas: 

“La Junta Directiva de OPALCO está compuesta por socios-propietarios locales (sus vecinos) que se toman en serio nuestras responsabilidades fiduciarias. Las decisiones sobre compensación no se toman a la ligera. Son el resultado de un proceso anual estructurado que sigue las Directrices Estratégicas de OPALCO e incluye evaluaciones formales de desempeño, análisis de los resultados organizacionales y comparaciones detalladas utilizando múltiples indicadores de compensación independientes de cooperativas eléctricas similares y empresas de servicios públicos regionales.

También es importante comprender el alcance y la complejidad de las operaciones de OPALCO. Nuestro Gerente General es responsable de supervisar un sistema eléctrico insular con desafíos únicos de confiabilidad y respuesta ante emergencias, importantes inversiones en infraestructura, cumplimiento normativo y la gestión de una exitosa filial de banda ancha. Servir a comunidades insulares geográficamente dispersas requiere un liderazgo experimentado y un alto nivel de experiencia operativa.

La Junta Directiva ajusta la remuneración únicamente tras una revisión minuciosa, buscando un equilibrio entre la necesidad de retener un liderazgo cualificado y nuestra obligación de ser administradores responsables de los recursos de los socios. Una remuneración competitiva en el mercado respalda la estabilidad, la continuidad y el rendimiento de los que depende nuestra cooperativa.

Este mismo enfoque se aplica a toda la organización. Desde los operarios de línea y los ingenieros hasta los departamentos de TI, contabilidad, servicios a los socios y la dirección ejecutiva, la política salarial de OPALCO busca mantenerse competitiva dentro del sector de las cooperativas de servicios públicos para atraer y retener a los profesionales cualificados necesarios para brindar servicios eléctricos y de banda ancha seguros y fiables.

OPALCO pertenece a sus miembros. Agradecemos sus preguntas y mantenemos nuestro compromiso con la transparencia. La función de la Junta Directiva es velar por los intereses a largo plazo de la cooperativa y de las comunidades a las que sirve.”

Lea la biografía del gerente general de OPALCO, Foster Hildreth AQUÍ.

tabla de compensación

  • La compensación promedio de GM en WA es de $345,266 salario base y 472,698 salario total.
  • La compensación promedio de GM en OR es de $374,253 salario base y 533,586 salario total.

La remuneración de los ejecutivos en el sector de servicios eléctricos no se ajusta al tamaño de la comunidad, sino al riesgo del sistema, la complejidad y la responsabilidad fiduciaria.

Las empresas de servicios públicos propiedad de inversores remuneran a sus directores ejecutivos en los niveles más altos, mientras que las empresas de servicios públicos propiedad de consumidores, incluidas las cooperativas eléctricas, pagan considerablemente menos. Aun así, el director general de una cooperativa eléctrica rural suele ser uno de los puestos mejor remunerados de la comunidad debido a su responsabilidad a nivel empresarial en materia de infraestructura esencial, seguridad pública, estabilidad financiera, cumplimiento ambiental y respuesta ante emergencias.

OPALCO no es una empresa de servicios públicos rural típica. Opera uno de los sistemas de distribución eléctrica más complejos del noroeste del Pacífico, abasteciendo a 20 islas no contiguas mediante 25 cables submarinos y un sistema eléctrico subterráneo de casi el 90 %. OPALCO también opera un sistema integrado de banda ancha y comunicaciones, crucial para la seguridad pública y el funcionamiento de la red eléctrica. El condado de San Juan también tiene un costo de vida mucho más alto que muchas zonas del noroeste.

Alcance y responsabilidad del liderazgo

El Gerente General asume la plena responsabilidad fiduciaria y operativa de los sistemas eléctricos y de comunicaciones de OPALCO, así como de Rock Island Communications, la filial de banda ancha de propiedad absoluta de OPALCO. Sus responsabilidades incluyen la supervisión de cientos de millones de dólares en activos de infraestructura, el rendimiento financiero empresarial, el cumplimiento de los préstamos federales, la coordinación regulatoria, la respuesta a emergencias y la planificación de capital a largo plazo.

A pesar de esta complejidad, las tarifas eléctricas minoristas de OPALCO se mantienen por debajo del promedio nacional y comparables a los promedios del estado de Washington. Mantener tarifas competitivas en un sistema insular con una extensa infraestructura marina requiere una gestión presupuestaria rigurosa, una planificación a largo plazo y una cuidadosa gestión de riesgos.

Mira un Regional Análisis comparativo de la compensación ejecutiva cooperativa
Encuentre la remuneración de los gerentes generales/directores ejecutivos de aproximadamente 123 cooperativas eléctricas y empresas de servicios públicos en el noroeste del Pacífico y el oeste de Estados Unidos. Esta información se ha recopilado a partir de los formularios 990 del IRS, disponibles públicamente, a los que se accede a través de la base de datos de organizaciones sin fines de lucro de ProPublica.

990
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