{"id":8943,"date":"2015-11-20T06:00:39","date_gmt":"2015-11-20T06:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.opalco.com\/?post_type=news_article&#038;p=8943"},"modified":"2019-08-26T22:49:54","modified_gmt":"2019-08-26T22:49:54","slug":"directorio-de-opalco-aprueba-presupuesto-y-tarifas-para-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.opalco.com\/es\/directorio-de-opalco-aprueba-presupuesto-y-tarifas-para-2016\/2015\/11\/","title":{"rendered":"La Junta de OPALCO aprueba el presupuesto y las tarifas para 2016"},"content":{"rendered":"<p>La Junta Directiva de OPALCO aprob\u00f3 el presupuesto de 2016 con medidas implementadas para mantener nuestra cooperativa financieramente saludable, luego de dos a\u00f1os de ca\u00edda en las ventas de energ\u00eda. Las facturas de los miembros aumentar\u00e1n en un promedio de 5% a partir de enero y un nuevo Programa de Asistencia Energ\u00e9tica proporcionar\u00e1 un descuento mensual a los hogares calificados. El <a href=\"https:\/\/www.opalco.com\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/2016-Budget-Report.pdf\">informe presupuestario completo<\/a> est\u00e1 disponible en l\u00ednea.<\/p>\n<p>El 19 de noviembre<sup>th<\/sup> En una sesi\u00f3n de trabajo sobre el presupuesto, la Junta revis\u00f3 los resultados de la encuesta de miembros de 2015 y escuch\u00f3 la voz de los miembros decir: haga todo lo posible para minimizar los aumentos de tarifas, utilice donaciones voluntarias y no aumentos de tarifas para financiar programas de reembolsos y de energ\u00eda renovable, y d\u00e9 alta prioridad sobre alivio de tarifas para personas mayores calificadas y hogares de bajos ingresos.<\/p>\n<p>La Junta pas\u00f3 un d\u00eda discutiendo en detalle medidas presupuestarias y estructuras alternativas de facturaci\u00f3n y tarifas antes de aprobar el presupuesto en una reuni\u00f3n regular de la junta el viernes 20 de noviembre.<sup>th<\/sup> en Friday Harbor. A ambas reuniones asistieron un pu\u00f1ado de miembros de la cooperativa. Para satisfacer nuestras necesidades presupuestarias, la Junta decidi\u00f3 reducir la distribuci\u00f3n de cr\u00e9ditos de capital a 50% para 2015, cuando se emitan los cr\u00e9ditos de capital de 1990. Dentro de un par de a\u00f1os, esperar\u00edamos reajustarnos y regresar a nuestro ciclo de 25 a\u00f1os. Es una pr\u00e1ctica com\u00fan que las cooperativas ajusten el patr\u00f3n de distribuci\u00f3n del cr\u00e9dito de capital durante per\u00edodos de mayor gasto de capital, como nuestro proyecto de reemplazo de cable submarino.<\/p>\n<p>En diciembre, la Junta realizar\u00e1 una segunda lectura del aumento de facturaci\u00f3n propuesto, que se espera que se distribuya equitativamente entre las instalaciones y los cargos de energ\u00eda (kWh), tomando el camino intermedio, ya que m\u00e1s de 50% de nuestros miembros prefirieron en 2015. encuesta. Los detalles del nuevo Programa de Asistencia Energ\u00e9tica de OPALCO tambi\u00e9n se desarrollar\u00e1n m\u00e1s en diciembre: qui\u00e9n califica, c\u00f3mo presentar una solicitud y c\u00f3mo se determinar\u00e1n las adjudicaciones. El apoyo al Programa de Asistencia Energ\u00e9tica aparecer\u00e1 como una partida en las facturas de los miembros (alrededor de $0,45\/mes para un miembro residencial promedio: $0,0005\/kWh x 900kWh\/mes).<\/p>\n<p>La partida temporal de \u201cdesacoplamiento\u201d de recuperaci\u00f3n de ingresos finaliza en diciembre. En 2016, se podr\u00e1 invocar una partida similar en caso de d\u00e9ficit de ingresos (o de ganancias inesperadas). Esta l\u00ednea de pedido tambi\u00e9n se puede utilizar para emitir un cr\u00e9dito a los miembros si los ingresos son superiores a los previstos.<\/p>\n<p>En el frente del ahorro de energ\u00eda, el director general Foster Hildreth estima que nuestra asignaci\u00f3n restante de Bonneville Power Administration (BPA) para reembolsos por eficiencia y conservaci\u00f3n de energ\u00eda nos permitir\u00e1 superar el verano, y posiblemente m\u00e1s. &quot;El personal dar\u00e1 prioridad a los reembolsos por medidas residenciales para maximizar los beneficios de los miembros&quot;, dijo Hildreth. &quot;Haremos todo lo posible para mantener un ciclo bastante normal hasta que los fondos de BPA vuelvan a estar disponibles en 2017&quot;.<\/p>\n<p>En el pasado, OPALCO ha podido hacer uso de los fondos de BPA asignados a otras cooperativas que no tienen la capacidad de operar un programa de conservaci\u00f3n. El potencial de financiamiento adicional, junto con medidas espec\u00edficas como bombas de calor residenciales sin ductos (que nos brindan algunos ahorros incrementales), ayudar\u00e1n a extender nuestro programa de reembolsos. El personal tambi\u00e9n impartir\u00e1 educaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n a los miembros sobre los beneficios de cambiar de la calefacci\u00f3n de propano a la el\u00e9ctrica, y de los autom\u00f3viles de gasolina a los el\u00e9ctricos. &quot;Podemos ahorrar dinero a los miembros en el uso total de energ\u00eda, incluido el gas y el propano&quot;, dijo Hildreth. \u201c\u00bfPor qu\u00e9 no optimizar la \u00fanica utilidad que todos poseemos? Los miembros ahorran en su desembolso total de energ\u00eda y todos nos beneficiamos de mayores ventas de energ\u00eda cooperativa\u201d.<\/p>\n<p>El presupuesto de 2016 incluye tiempo del personal para investigar y planificar un proyecto solar comunitario piloto, que ser\u00eda financiado con la inversi\u00f3n voluntaria de los miembros. La planificaci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n, el dise\u00f1o del sistema y la financiaci\u00f3n inicial se llevar\u00e1n a cabo en 2016 y se espera una oferta para los miembros que quieran participar a principios de 2017.<\/p>\n<p>Rock Island Communications, subsidiaria de propiedad total de OPALCO, cumpli\u00f3 con el objetivo de implementaci\u00f3n de fibra hasta el hogar en 2015, pero se retras\u00f3 y excedi\u00f3 el presupuesto en la implementaci\u00f3n de LTE Wireless debido a un cambio intermedio en el equipo central necesario para atender el desafiante terreno del condado de San Juan. . En 2016, con un nuevo enfoque del servicio LTE, Rock Island espera ponerse al d\u00eda con su oferta de servicios y alcanzar sus objetivos financieros.<\/p>\n<p>El presupuesto de OPALCO est\u00e1 dise\u00f1ado para cubrir el costo del servicio, que es m\u00e1s alto que el de la mayor\u00eda de las otras empresas de servicios p\u00fablicos dadas nuestras remotas comunidades insulares conectadas al continente mediante cables submarinos. Durante los \u00faltimos dos a\u00f1os de d\u00e9ficit de ingresos, nos hemos apretado el cintur\u00f3n y retrasado proyectos y contrataciones para satisfacer la necesidad. En 2016, proyectamos un a\u00f1o de ingresos estables ya que los ajustes que hemos realizado para cambiar el uso de energ\u00eda y los patrones clim\u00e1ticos se incorporan a los supuestos presupuestarios. Ha sido un viaje un poco lleno de obst\u00e1culos para todas las empresas de servicios p\u00fablicos de la regi\u00f3n, pero OPALCO proyecta un camino m\u00e1s tranquilo a medida que nos adaptamos a las nuevas normas clim\u00e1ticas, superamos los dos \u00faltimos a\u00f1os de nuestro proyecto de reemplazo de cable submarino, mejoras importantes a nuestra infraestructura de comunicaciones, Las operaciones iniciales de Rock Island comienzan a nivelarse y comenzamos a agregar nueva carga el\u00e9ctrica mediante el cambio de combustible. \u00a1Gracias por su paciencia y cooperaci\u00f3n durante los obst\u00e1culos!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Junta Directiva de OPALCO aprob\u00f3 el presupuesto de 2016 con medidas implementadas para mantener nuestra cooperativa financieramente saludable, luego de dos a\u00f1os de ca\u00edda en las ventas de energ\u00eda. 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