Gracias a los miembros que nos acompa\u00f1aron en una serie de reuniones p\u00fablicas en marzo. Un total de 83 miembros asistieron a las reuniones (San Juan: 43, Orcas: 23, L\u00f3pez: 17). Est\u00e1 prevista una reuni\u00f3n del Ayuntamiento en la isla Shaw para mayo (fecha por determinar). Tuvimos conversaciones muy positivas y productivas; Los miembros de la junta directiva, el personal y los miembros se beneficiaron de la oportunidad de hablar cara a cara. El presidente de la junta, Chris Thomerson, hizo una presentaci\u00f3n sobre energ\u00eda, ahorro de energ\u00eda y banda ancha (diapositivas disponibles en www.opalco.com\/about\/news\/) y luego abri\u00f3 las reuniones para preguntas y conversaci\u00f3n. Para aquellos que no pudieron asistir a las reuniones p\u00fablicas, aqu\u00ed hay un resumen con enlaces a nuestro sitio web para leer m\u00e1s.<\/p>\n
Energ\u00eda:<\/strong> El negocio principal de OPALCO. En los \u00faltimos tres a\u00f1os, la energ\u00eda (compra de energ\u00eda, operaci\u00f3n del sistema de distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica) representa 94% del presupuesto de OPALCO. Al discutir la energ\u00eda, la Junta enfatiz\u00f3 la seguridad como la principal prioridad y discuti\u00f3 la lesi\u00f3n del liniero en 2013. Tambi\u00e9n se discuti\u00f3 el panorama cambiante del suministro de energ\u00eda. Thomerson dijo: \u201cMientras mantiene relaciones con Bonneville Power Adminstration (BPA), el liderazgo est\u00e1 explorando proveedores de energ\u00eda alternativos para contrarrestar Backbone de Control de la Red El\u00e9ctrica.<\/strong> Hasta la fecha, OPALCO tiene $3,45 millones invertidos en nuestra red troncal de control ($3,3 millones en planta de servicios p\u00fablicos m\u00e1s $120K en arrendamientos de fibra de cable submarino BPA) en el balance (www.opalco.com\/about\/finances\/). Estos costos se asignan a todos los miembros (al igual que un submarino que conecta el sistema entre dos islas est\u00e1 cubierto por todos) y cada miembro se beneficia de la eficiencia de costos y la mayor mitigaci\u00f3n de riesgos que proporciona el sistema. Anteriormente, envi\u00e1bamos dos linieros en un barco a una isla exterior para investigar y resolver un apag\u00f3n, a menudo en la oscuridad de la noche durante condiciones de tormenta peligrosas. Hoy en d\u00eda, a trav\u00e9s de nuestra columna vertebral de control de red (o comunicaciones), un liniero o ingeniero puede diagnosticar la falla, redirigir y\/o restaurar la energ\u00eda desde la pantalla SCADA (Control de supervisi\u00f3n y adquisici\u00f3n de datos) desde una distancia segura.<\/p>\n OPALCO contin\u00faa ampliando nuestra red troncal para mejorar la seguridad y conectar dispositivos de campo el\u00e9ctrico y planea gastar otros $7,5 millones durante los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os para satisfacer las necesidades de sistemas, seguridad y evoluci\u00f3n en el lado el\u00e9ctrico. Thomerson aclar\u00f3 que la Cooperativa contin\u00faa buscando la compra de un espectro inal\u00e1mbrico (700MHz) con licencia para nuestra red, pero a\u00fan est\u00e1 en negociaciones. El espectro \u201cse convertir\u00eda en otra herramienta poderosa en nuestra caja de herramientas de control de red troncal\u201d, dijo Hildreth, \u201cy nos ayudar\u00eda a resolver brechas cr\u00edticas en la comunicaci\u00f3n de campo y la seguridad para los socorristas en todo el condado\u201d.<\/p>\n Finanzas cooperativas<\/strong>. La Junta respondi\u00f3 preguntas sobre las finanzas de los miembros de la Cooperativa. Thomerson dijo: \u201cManejamos un barco estricto. OPALCO se ubica constantemente en lo m\u00e1s alto de nuestra industria en auditor\u00edas rigurosas y revisiones independientes\u201d. Explic\u00f3 el proceso de controles y contrapesos para la revisi\u00f3n de la salud financiera, las operaciones y el mantenimiento, los proyectos de capital, la contabilidad y los controles de la Cooperativa a trav\u00e9s de Moss Adams y USDA-Rural Utilities Services. Los estados financieros de la Cooperativa est\u00e1n disponibles en l\u00ednea (www.opalco.com\/about\/finances\/) y se publican trimestralmente en paquetes de la junta directiva. El pr\u00f3ximo informe anual publicar\u00e1 los balances generales y estados de operaciones combinados de 2012-2013.<\/p>\n Ahorros de energ\u00eda<\/strong>. Thomerson mostr\u00f3 gr\u00e1ficos (www.opalco.com\/about\/news\/) que demuestran c\u00f3mo OPALCO valora el ahorro de energ\u00eda (eficiencia y conservaci\u00f3n de energ\u00eda) y la energ\u00eda local distribuida (renovable) como recursos para satisfacer nuestras necesidades energ\u00e9ticas ahora y en el futuro. El Gerente General Randy J. Cornelius habl\u00f3 sobre la asociaci\u00f3n de la Cooperativa con organizaciones sin fines de lucro, lideradas por el Distrito de Conservaci\u00f3n de las Islas San Juan, para aumentar el alcance, la educaci\u00f3n y la participaci\u00f3n de los miembros en estas \u00e1reas. Esta asociaci\u00f3n tambi\u00e9n promover\u00e1 y gestionar\u00e1 la iniciativa solar comunitaria de OPALCO, brindando a los miembros la oportunidad de poseer una parte de un generador solar local, que estar\u00e1 ubicado en la propiedad de la Cooperativa. Obtenga m\u00e1s informaci\u00f3n en www.opalco.com\/energy-services y tambi\u00e9n en sanjuanislandscd.org\/energy\/ y permanezca atento a las pr\u00f3ximas ferias de energ\u00eda en mayo y junio.<\/p>\n Red insular: banda ancha<\/strong>. Muchos de los asistentes a las reuniones p\u00fablicas estaban muy interesados en la banda ancha y en c\u00f3mo OPALCO pondr\u00e1 a disposici\u00f3n de los miembros nuestra red troncal propiedad de los miembros. Thomerson cont\u00f3 la historia de Island Network, una divisi\u00f3n de OPALCO formada en 2004 para compartir nuestra infraestructura cooperativa con los miembros, y present\u00f3 a John Graminski, el nuevo Gerente de Servicios de Informaci\u00f3n. Island Network tiene $426,272 en el balance, listados como \u201cPropiedades no relacionadas con servicios p\u00fablicos\u201d (www.opalco.com\/about\/finances\/). Actualmente hay 28 miembros en 54 ubicaciones conectadas a nuestra red troncal a trav\u00e9s de Island Network, incluidos tres proveedores de servicios de Internet (ISP), NoaNet (escuelas, bibliotecas, etc.), agencias de seguridad p\u00fablica y empresas locales.<\/p>\n Un ISP local se quej\u00f3 de que los costos de Island Network eran demasiado altos. Cada conexi\u00f3n de Island Network se amortiza sola; Los costos bajar\u00e1n a medida que m\u00e1s miembros se conecten. Graminski est\u00e1 llevando a cabo un estudio de costo de servicio para crear precios actualizados y un plan de negocios para todos los miembros de Island Network, incluidos los ISP. Seg\u00fan la directiva de la Junta de noviembre (www.opalco.com\/about\/finances\/), se levant\u00f3 la moratoria sobre nuevas conexiones y se est\u00e1n conectando un pu\u00f1ado de nuevos servicios en centros de poblaci\u00f3n (Eastsound, Lopez Village, Friday Harbor) donde la capacidad y puntos de conexi\u00f3n de fibra est\u00e1n actualmente disponibles.<\/p>\n Las nuevas conexiones se realizan igual que en el lado el\u00e9ctrico: los miembros pagan el costo de llevar la infraestructura a su ubicaci\u00f3n y luego una tarifa de suscripci\u00f3n mensual. Las nuevas conexiones se basar\u00e1n en la demanda de los miembros; \u00e9sta es una situaci\u00f3n de "atracci\u00f3n", no de "empuje". Esperamos hacer la transici\u00f3n a un nuevo plan de negocios a principios de 2015; Los miembros que quieran conectarse ahora pueden solicitar un nuevo servicio a trav\u00e9s de nuestro sitio web (www.opalco.com\/island-network). El personal de Island Network responder\u00e1 con una estimaci\u00f3n del costo de la conexi\u00f3n, si el servicio est\u00e1 disponible en su \u00e1rea; o, en caso contrario, un cronograma de cu\u00e1ndo esperarlo. Los mapas de los planes preliminares de expansi\u00f3n se incluyen en el sitio web (www.opalco.com\/island-network).<\/p>\n Los miembros de L\u00f3pez preguntaron si se implementar\u00e1n tecnolog\u00edas inal\u00e1mbricas a trav\u00e9s de Island Network. Thomerson respondi\u00f3: \u201cSi logramos comprar el espectro con licencia como plataforma para seguridad y comunicaciones de campo, pondremos esa 'herramienta' a disposici\u00f3n como una conexi\u00f3n inal\u00e1mbrica a trav\u00e9s de Island Network, lo que ampliar\u00e1 enormemente el alcance y reducir\u00e1 los costos, en comparaci\u00f3n con otros. a la fibra\u201d. Vince Dauciunas, miembro de la junta, explic\u00f3 que su vecindario ya se est\u00e1 organizando para compartir el costo de llevar una conexi\u00f3n Island Network a sus hogares remotos en el \u00e1rea de Roche Harbor.<\/p>\n Es un desaf\u00edo llamar la atenci\u00f3n de nuestros 11.000 miembros. Le animamos a que interact\u00fae con nosotros durante todo el a\u00f1o: lea los encartes de las facturas y los mensajes de las facturas electr\u00f3nicas, asista a nuestra reuni\u00f3n anual el s\u00e1bado 3 de mayo, lea el informe anual (en l\u00ednea a mediados de abril), suscr\u00edbase a nuestro bolet\u00edn informativo por correo electr\u00f3nico, el Co-op Connector y nuestro blog de Ahorro de Energ\u00eda, Sharing the Load, vis\u00edtenos en la Feria del Condado y asista a reuniones informativas en su isla a medida que se ofrezcan.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\nTarifas de Nivel 2 (mercado) y anticipar nuestras fuentes de generaci\u00f3n despu\u00e9s de 2028, cuando finalice nuestro contrato actual con BPA\u201d. Los miembros quer\u00edan saber si las nuevas fuentes de generaci\u00f3n ser\u00edan renovables. El gerente general Randy J. Cornelius respondi\u00f3: \u201cBuscaremos servir a los miembros con la energ\u00eda m\u00e1s limpia y de bajo costo que podamos encontrar. Las energ\u00edas renovables son muy atractivas para nosotros, pero tendremos que comprar todos los recursos disponibles para satisfacer las necesidades de nuestros miembros\u201d. Foster Hildreth, subdirector general, explic\u00f3 que estamos trabajando con grupos cooperativos regionales de servicios p\u00fablicos, como Pacific Northwest Generating Cooperative y Northwest Rural Utlities, para explorar empresas de adquisici\u00f3n conjunta que nos brinden un mayor acceso a los recursos a medida que se acerca el final del contrato de BPA.<\/p>\n