Cuando los miembros de la Cooperativa reciban sus facturas de energ\u00eda en enero, se incluir\u00e1 el aumento de tarifas de 2017. El presupuesto aprobado por la Junta inclu\u00eda un aumento de ingresos de 5%, que afectar\u00e1 la factura promedio en aproximadamente la misma cantidad. El aumento de tarifa se aplicar\u00e1 \u00fanicamente a la porci\u00f3n de uso de energ\u00eda (kWh) de las facturas residenciales y comerciales, sin aumento en el cargo por instalaciones.<\/p>\n
"Con la estructura de tarifas de este a\u00f1o", dijo Foster Hildreth, Gerente General, "espec\u00edficamente la decisi\u00f3n de la Junta de colocar el aumento en el uso de energ\u00eda y mantener la carga de las instalaciones igual que el a\u00f1o pasado, los miembros pueden mantener sus facturas m\u00e1s bajas usando menos electricidad".<\/p>\n
El aumento actual de ingresos y tarifas es necesario para cubrir el costo del servicio de OPALCO, que se debe principalmente al aumento del costo de la energ\u00eda de BPA, el programa de ahorro de energ\u00eda de OPALCO y los gastos de mano de obra contratada. Otros impulsores presupuestarios incluyen los principales proyectos de capital (depreciaci\u00f3n) en 2017, como la instalaci\u00f3n del cable submarino de reemplazo para el cruce L\u00f3pez-San Juan, 15 millas de reemplazo de cable subterr\u00e1neo, la finalizaci\u00f3n de la instalaci\u00f3n de fibra para el sistema de distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica y la planificaci\u00f3n. para un proyecto Community Solar de 2018.<\/p>\n
La Junta se comprometi\u00f3 a estudiar las opciones de estructura de tarifas en 2017 y el pr\u00f3ximo estudio de costo de servicio est\u00e1 planificado para 2018. Generalmente, se realiza un estudio de costo de servicio cada dos o tres a\u00f1os para garantizar que todos los miembros paguen su parte justa de los costos. entregar potencia.<\/p>\n
Un elemento que NO est\u00e1 incluido en las tarifas de este a\u00f1o es el cargo de $3 por mes que todos los miembros de la Cooperativa pagaron en 2015 y 2016 para ayudar a financiar los costos iniciales de la subsidiaria de OPALCO, Rock Island Communications. Los miembros invirtieron $1M en la puesta en marcha ($72 cada uno), como parte de un pr\u00e9stamo de $7,5M que OPALCO obtuvo para la nueva empresa. Rock Island devolvi\u00f3 ese pr\u00e9stamo en 2016 y ahora es financieramente independiente.<\/p>\n
OPALCO agradece a sus miembros por su apoyo inicial a Rock Island y alienta a los miembros a aprovechar al m\u00e1ximo su inversi\u00f3n aprovechando los servicios telef\u00f3nicos e Internet de Rock Island.<\/p>\n
\u201cTodos somos due\u00f1os de esto\u201d, dijo Hildreth, \u201cy el retorno de la inversi\u00f3n ahora regresa a los miembros a trav\u00e9s de servicios de Internet m\u00e1s r\u00e1pidos que nunca, una excelente atenci\u00f3n al cliente local y una red de seguridad p\u00fablica mejorada. En menos de un a\u00f1o a partir de ahora, hasta 90% del condado de San Juan tendr\u00e1n acceso a servicios s\u00f3lidos y redundantes de Rock Island, muy lejos de la situaci\u00f3n en noviembre de 2013, cuando nuestro condado qued\u00f3 completamente aislado\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"